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伍家岗区聚焦“四个维度” 推动实践活动走深走实

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近日,伍家岗区“四大家”领导班子深入基层开展察民情解民忧暖民心实践活动,梳理社会民生实事项目问题清单61个,拟定工作目标和工作措施,明确领办领导、牵头责任单位和完成时限,一项一项抓推进,一件一件抓落实,切实增强群众的获得感。自省市实践活动开展以来,该区认真贯彻落实省委、市委部署要求,站位全局谋划,精心组织实施,以“四个维度”推动实践活动走深走实。
  下好“先手棋”,在谋篇布局上求精细
  高规格组建专班。实行高位推动,实践活动由区委党史学习教育领导小组统筹,区委副书记任领导小组办公室主任,下设综合协调、指导考核、材料简报、宣传报道、作风监督5个工作组,专门从区“四大家”办公室及组织、宣传、纪委监委等部门抽调精干力量实行集中办公。高标准制定方案。召开区委常委会会议,经反复酝酿,审议并出台《伍家岗区党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动实施方案》。结合实际配套制定宣传报道、作风监督、指导考核三个子方案,形成“1+3”实践活动“操作指南”。高要求安排部署。第一时间研究部署实践活动,结合实际下发工作提示,要求认真学习落实省、市实践活动精神、宣传纾困解难政策、建立工作清单,落实“四个一”活动等。各单位通过专题办公会、支部主题党日、“夜学+业学”等多种形式集中学习部署,把实践活动作为当前一项重要政治任务。
  当好“领头雁”,在纾困帮扶上作表率
  身体力行察民情。区级领导率先垂范、带头示范。实践活动开展以来,“四大家”领导班子成员累计下基层近469次。区委书记陈道坤深入月亮湾、东辰二号等小区倾听基层群众呼声。到民大农牧、猴王焊丝等企业,询问生产经营情况,宣讲纾困帮扶政策,帮助企业坚定信心。区委副书记、区长谭志军深入利民管业、恒信汽车城等重点企业,了解政策兑现情况,及时回应企业和商户的所需所盼。千方百计解民忧。深入宣讲“国务院6个方面33条措施”“湖北省加快消费恢复提振若干措施”“宜昌市纾困帮扶40条”等政策措施。加速配套伍家岗区“纾困帮扶”政策措施“20条”,全力推动国家、省、市系列助企惠企一揽子政策落地见效。探索制定伍家岗区“解难题稳增长促发展”企业帮扶活动实施方案,对企业进行分层、分级、分类帮扶,努力推进惠企政策“免申即享”,政策兑现零门槛、零距离、零障碍,打造“无证明城市”。倾情倾力暖民心。主动领办民生实事,协调推进学位建设,为适龄幼儿提供更加充裕、普惠、优质的学前教育资源;结合筑堡工程推进周边地区联动改造,加快构建“15分钟生活圈”,提升居民生活品质;就清理电信线路“蜘蛛网”及铁路沿线环境卫生等问题专题召开协调会;推进身体残疾、精神障碍等特殊困难群体关爱全覆盖;协调推动运河公园、柏临河湿地公园提档升级,打造滨江生态健康休闲廊道。
  出好“组合拳”,在强化统筹上下功夫
  统筹推进有深度。坚持把开展实践活动贯穿融合到城市经济、项目建设、招商引资、产业发展、城市治理等经济社会发展全过程,与推动“城市停车惠民行动”“物业服务品质提升行动”等重点工作结合起来,与筑堡工程、“双百”服务、“三走三问”、文明典范城市创建等工作结合起来,突出实干实效,推动实干暖民。舆论氛围有广度。在门户网站、魅力伍家岗微信公众号和视频号开设专栏,密集发布下基层实践活动工作新闻动态,形成强大声势。编发《伍家岗区下基层察民情解民忧暖民心实践活动简报》4期,大力营造比学赶超的浓厚氛围。向全区344名人大代表、政协委员发出倡议书,邀请他们积极参与,率先垂范、做好表率,通过实际行动体现责任担当。作风监督有力度。以“四不两直”方式深入基层,杜绝迎来送往、层层陪同。探索建立“日常加专项”“正面加负面”“群众加媒体”“联点加包片”“问责加整改”的“五加”监督格局。选取8个社区(村)、3家市场主体,设立实践活动作风监督观测点,将实践活动开展情况及优化营商环境、干部作风情况等一并纳入观测内容,扩线查找作风问题。
  打好“主动仗”,在利民便民上出实招
  立足需求解难事。坚持以“蹲下去看清蚂蚁”的细心,深入联系点和群众中察民情,围绕城市经济、七大产业、项目建设、楼宇经济、城市功能、医疗教育、养老托育、老旧小区改造以及社会民生热点难点,梳理形成项目问题清单。目前,梳理“四大家”领导班子成员问题清单61个,梳理部门班子成员问题清单48个,拟定工作目标、工作措施和时间节点,一项一项抓推进、抓落实。扑下身子办实事。做细、做深、做实“四个一”活动,开展蹲点式、陪伴式、沉浸式办公,通过“换位体验”察民情、知民情,增强办事实效。在社区“当一天社工”,参与“幸福来敲门”活动,为独居老人提供物质帮助和精神慰藉。在小区“当一天医护”,为居民举办一次健康知识讲座,为慢性病老人开展一次综合义诊;在企业“跑一次审批”,协调办理长江国际文化广场、宜昌国际广场、中南高科等重点项目审批事项。群众参与共成事。坚持共建共享,秉承美好环境与幸福生活共同缔造理念。张家坡社区通过“小板凳大民生”协商议事会,创新实施提、议、定、做、评“五步工作法”,以党员“干”带动群众“跟”,变“端菜式”管理为“点单式”服务,有效有力解决小区绿化美化、充电桩设立、污水管道维护等难点问题。邀请小区业主参与物业服务管理,中南二号小区充分保障业主对物业服务的知情权、监督权,定期对物业公司的服务质量进行评议,物业服务好不好业主说了算,有力促进物业服务水平提升。(伍家岗区委实践活动办)

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